Case Studies / Sport ed eventi

ASD Felice Scandone

Sito web, gestione accessi e ospiti, QR code, coordinamento media e supporto operativo alla giornata partita.

Case study ASD Felice Scandone: sito web, gestione accessi e giornata partita

Scenario

Un ecosistema digitale per gestire eventi sportivi complessi.

ASD Felice Scandone aveva l'esigenza di costruire una soluzione digitale integrata capace di supportare la gestione di eventi sportivi complessi.

Il progetto ha unito più ambiti: sito web istituzionale, gestione della giornata partita, coordinamento del fotografo di gara, accessi per ospiti e figure autorizzate e raccordo operativo con le attività di safety & security.

L'obiettivo era semplificare i processi interni e migliorare l'esperienza degli interlocutori coinvolti: staff, media, sponsor, ospiti e pubblico.

La sfida

Gestire accessi, comunicazione, media e sicurezza senza rallentare l'evento.

La sfida principale era gestire accreditamenti differenti per categorie di utenti con necessità specifiche e livelli di accesso diversi.

Serviva anche una presenza web capace di rappresentare l'identità del club in modo moderno, autorevole e facilmente navigabile, insieme a un coordinamento preciso tra ingressi, ospiti, flussi operativi, comunicazioni interne e presidio safety & security.

Rielaborazione del sito web della Scandone su desktop e mobile
01 Sito web

Presenza digitale aggiornata, responsive e orientata a news, società, stagione, media, ticketing e contatti.

02 Accessi e ospiti

Gestione operativa degli ingressi per ospiti, sponsor, staff, arbitri, invitati occasionali e figure autorizzate.

03 Safety & security

Coordinamento operativo con le esigenze di safety & security per accessi, flussi e presidio della giornata partita.

La soluzione

Una piattaforma integrata per club, staff, media e giornata partita.

Abbiamo progettato una soluzione integrata per centralizzare i principali processi legati all'evento sportivo e alla comunicazione del club.

Ogni componente è stato pensato per lavorare in sinergia con gli altri: gestione accessi e ospiti, sito responsive, contenuti, sponsor, coordinamento del fotografo, materiali digitali e supporto ai flussi di safety & security.

Dashboard Scandone per gestione accessi, ospiti, staff e report
01 QR code e ospiti

Sistema di accredito personalizzato con gestione dei diversi profili e rilascio di QR code per velocizzare ingresso e controllo accessi.

02 Sito responsive

Calendario partite, aggiornamenti news e contenuti istituzionali pensati per desktop e mobile.

03 Media, sponsor e LED

Coordinamento del fotografo di partita, spazi sponsor e contenuti video per i LED presenti in campo durante le partite.

Implementazione

Un rilascio graduale prima dell'inizio stagione.

1

Analisi e flussi

Circa tre mesi prima dell'inizio stagione sono stati definiti flussi di accredito, struttura del sito, gestione ospiti, media e priorità funzionali.

2

Formazione e test

Lo staff è stato formato sui nuovi processi e il sistema è stato provato durante un evento amichevole, verificando anche i flussi di accesso.

3

Lancio e supporto

Dopo il rilascio è stato garantito supporto tecnico e operativo continuo nelle prime settimane di utilizzo.

Risultati

Processi più ordinati e una presenza digitale più solida.

I risultati descritti derivano dall'organizzazione dei flussi, dall'integrazione degli strumenti e dalla gestione coordinata delle attività di gara.

Pala del Mauro durante una partita della Scandone
01

Accessi e ospiti

Gestione più rapida e ordinata degli ingressi per ospiti e figure autorizzate, con maggiore controllo sui profili e sugli accessi.

02

Media e comunicazione

Un sito più chiaro per fan, sponsor e media, con contenuti aggiornabili, fotografo coordinato e navigazione responsive.

03

Safety & security

Un raccordo più ordinato tra strumenti digitali, ingressi e presidio operativo della giornata partita.

Servizi HITC coinvolti

Web, software, integrazione e gestione operativa.

Il progetto combina competenze diverse: sito web, sistemi di accredito, flussi operativi, contenuti digitali e integrazione tra strumenti e persone.

Questo approccio è coerente con il metodo HITC: partire dal processo e costruire attorno ad esso gli strumenti necessari.

Siti web aziendali →
Sviluppo software e piattaforme →
Integrazioni e API →

Conclusioni chiave

I punti chiave del progetto.

01

Digital transformation nello sport

Un ecosistema digitale ben progettato può semplificare processi complessi senza compromettere controllo, sicurezza, accessi e comunicazione.

02

User experience centrale

Un'esperienza chiara per ospiti, staff e media migliora la qualità percepita dell'evento e riduce gli attriti operativi.

03

Sistemi integrati

Collegare gestione accessi e ospiti, sito web, media e gestione evento consente più coerenza, meno errori e informazioni più aggiornate.

04

Scalabilità futura

Una soluzione costruita su basi flessibili può accompagnare la crescita del club e adattarsi a nuove esigenze organizzative.

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